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周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

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周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点记者 刘宗智 2025年的中国电影市场,正在经历一场前所未有(qiánsuǒwèiyǒu)的巨变。一方面,“史上最强”春节档(dàng)以95亿元(yìyuán)总票房再度刷新影史纪录,《哪吒2》一路势如破竹、连创佳绩,证明(zhèngmíng)好电影不缺观众(guānzhòng);另一方面,清明档、五一档相比往年跌幅明显,端午档虽有回暖,却依旧不容乐观。 万达(wàndá)电影董事长兼总裁陈祉希表示:“我们拥有了8万多块(wànduōkuài)银幕,如何(rúhé)平衡内容产出和8万块银幕之间的关系,变成了产业当下的课题。” 以近十年(jìnshínián)为观察期,中国电影票房(diànyǐngpiàofáng)从(cóng)百亿级稳定至500亿,2019年更达600亿;放映场次从2014年4000万场增至今年1.4亿场。同时,影片类型、进口片与国产片比重(bǐzhòng)、观众年龄结构及观影选择都发生巨变。 大麦娱乐总裁(zǒngcái)李捷认为,中国电影观众规模潜在可达3亿至4亿人,但影院观影率未达预期的核心原因在于“影片品质未满足期待”。春节后灯塔研究院调研(diàoyán)数据显示,《哪吒2》等作品拉高了观众对(duì)优质电影的评价标准。在他看来,当下电影院的竞争对手不仅是短视频,更是所有线下(xiànxià)娱乐形式。如何(rúhé)让电影重新吸引观众?如何发挥(fāhuī)顶级视听艺术的优势(yōushì)?这需要全产业链革新——从创作、制作成本到宣发方式。 光线传媒股份有限公司董事长王长田同样(tóngyàng)表示,“《哪吒》《流浪地球》系列(xìliè)电影的成功证明,观众(guānzhòng)需要的是‘不可替代’的观影体验。”他以2024年票房数据为例,头部10%的影片贡献(gòngxiàn)了70%的票房,这倒逼行业必须淘汰低效产能,将资源(zīyuán)集中于类型创新与工业化制作。 观众的审美水平和文化诉求显著提升,这对从业者提出了更高(gāo)要求。上海电影(集团)有限公司党委书记、董事长王隽直言(zhíyán),“观众越来越挑剔(tiāotī),这是正常的。电影作为(zuòwéi)放大艺术、视觉艺术和商业产品,观众观影就是文化消费体验,就像去餐馆用餐或看画展。” 华策影视集团总裁傅斌星则聚焦创意驱动,她表示,当下观众审美与(yǔ)文化需求正快速迭代,创作(chuàngzuò)者需走出办公室,深入年轻群体感知时代脉搏,以《流浪地球》系列为例,其成功印证了“硬核科技 + 情感(qínggǎn)共鸣”的创作逻辑,也为科幻类型(lèixíng)片打开了工业化探索空间 在产业变革中,电影人持续寻求突破(tūpò),既要确保(quèbǎo)生存发展,又要维持经营平衡。 随着市场规模的增大,电影的制作成本正在在不断攀升。“2015年(nián)做《煎饼侠》,1200万元就可以完成拍摄(pāishè),现在1.2亿(yì)元好像都拍不了一部电影。”陈祉希说。根据行业媒体的公开报道,《封神第二部:战火西岐》于(yú)1月29日大年初一上映,放映至3月31日,最终累计票房12.25亿元,不到前作《封神第一部(dìyībù):朝歌风云》的一半,而《封神》三部曲(sānbùqǔ)的总成本却高达30亿;林超贤执导的《蛟龙行动》,为《红海(hónghǎi)行动》的续作,对比前作的5亿元投资,新片成本将近(jiāngjìn)翻了一倍;陈思诚执导的《唐探1900》整体制作宣发成本同样超过5亿。再比如2023年几次调整档期的《中国乒乓之绝地反击》,即便(jíbiàn)撤出(chèchū)春节档,重新(chóngxīn)定档2月,也没能逃过(táoguò)巨亏的命运。这部邓超、俞白眉联合执导、投资高达3.5亿的电影,最终票房仅仅只有(zhǐyǒu)1亿。按照分账比例来计算,制片方单片亏损就超过3亿元。作为对比,公开信息显示(xiǎnshì),2017年上映的《战狼2》、2018年上映的《红海行动》等影片(yǐngpiān)的成本则只有约2亿元。但除《哪吒2》《唐探1900》外,其余(qíyú)影片的票房产出比距离《战狼2》《红海行动》等影片的水平有着很大的差距。 光线传媒董事长王长田表达了相同观点,“这几年有一个非常(fēicháng)大的(de)问题,电影的成本上升得太快,而我们的市场没有能力去(qù)消化这些成本。所以必须改革电影的生产机制,在资金的分配比例(fēnpèibǐlì)上,比如说在哪些方面倾斜,在哪些方面要减少,这些都要做出调整。”他直指行业产能(chǎnnéng)过剩问题:“当前上千部的年产量中,至少一半缺乏市场竞争力。”他建议将故事片产量压缩(yāsuō)至500至600部,聚焦“必看性”内容——即通过(tōngguò)题材创新(chuàngxīn)、风格突破和视听升级,让电影在与短视频、游戏等娱乐形式的竞争中重获优势。 “目前票房和制作成本的变化不在一个周期(zhōuqī)内。目前包括主创(zhǔchuàng)片酬、置景等成本,还处在市场最好(zuìhǎo)的那段时间的水平。如果观影人次已经出现下降,那制作成本也必须跟着降,但现在有滞后效应。”李捷(lǐjié)坦言。 打破“票房唯一(wéiyī)”困局 传统院线电影发展正从“增量时代”向“存量时代”迈进。银幕数量、影院数量不断增加,但电影的平均上座率在下降。随着电影“卖座”的不确定性增强,多位业内人士(yènèirénshì)表示,中国电影产业(chǎnyè)过度依赖票房收入(shōurù),盈利模式单一,未来(wèilái)在细分赛道、衍生品市场和海外市场等方面还有(háiyǒu)较大的发展机遇。 王长田以《哪吒2》为例,该片衍生品销售额预计超千亿,显露出IP开发的(de)巨大潜力(qiánlì),“当前(dāngqián)95%的收入依赖票房,远高于美国电影的30%。当《流浪地球》等作品能通过(tōngguò)周边产品覆盖40%成本时,行业(hángyè)才能真正抵御市场波动。认识到电影作为IP龙头的地位,打造IP列车,提高(tígāo)衍生品的收入比例或许是降低票房依赖的破局之道”。 与此同时,人才稀缺问题也成为行业当前痛点。陈祉希曾伴随一代青年导演的成长,“青年导演开始追求工业(gōngyè)标准提升,就像郭帆导演探索《流浪地球》那样。但工业升级带来的是制作周期延长,从过去(guòqù)的12至18个月,延长到现在至少需要三年。这正是当前内容供给不足的主因——导演追求更高,而新生代补给不足。这个问题涉及全产业链人才培养。我在万达推出(tuīchū)的‘跃幕(yuèmù)计划’收到800多个剧本,最终只选出(xuǎnchū)10位导演。即便只是短片创作(chuàngzuò),很多导演在叙事驾驭上(shàng)都(dōu)存在困难,培养体系亟需革新。” 尽管如此,未来市场仍不乏(bùfá)优质(yōuzhì)大体量(liàng)内容。据网络平台数据,截至目前,2025年暑期档总票房(含预售)突破9亿。下半年待映的(de)重点国产片中,包括管虎和费振翔联合执导的《东极岛》、贾玲的《转念花开(kāi)》等多部备受期待的影片。进口(jìnkǒu)片方面,詹姆斯·卡梅隆导演的《阿凡达3》、加里斯·爱德华斯的《侏罗纪世界:重生》等也将上映。 (来源:大众报业·齐鲁(qílǔ)壹点)
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