河北蠡县小麦机收率超95%
河北蠡县小麦机收率超95%
河北蠡县小麦机收率超95%“勤”尽所能,“俭”行致远,“过紧日子”是态度,更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实关于“过紧日子”的决策部署,积极落实“过紧日子”工作,以精细化管理为抓手(zhuāshǒu),从费用管控、自检自查、意识教育等多维度(duōwéidù)发力,结合公司实际(shíjì)制定科学费用压降方案,推动企业(qǐyè)发展与资源节约并举(bìngjǔ),确保每一笔支出都用在“刀刃”上。
在(zài)财务管理部办公室内,工作人员(gōngzuòrényuán)各个“指尖翻飞、脚下生风”,忙碌着对各基层单位上报当月主要支出(zhīchū)进行(jìnxíng)整理并建立台账,审核各项费用支出数据。为(wèi)高效高质量完成核对工作,财务管理部设置专人负责,对各单位支出内容进行横向、纵向对比,工作人员各司其职、忙中有序。
审核数据(shùjù)(王婉莺 摄)
据了解,财务管理(cáiwùguǎnlǐ)部在每月末要求各单位上报下月的资金计划,同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录,确保资金支出(zhīchū)的真实性,对超过10万元的单笔支出需经党委会审核通过后支出,确保资金支出的必要性,并对主要支出内容(nèiróng)制定台账,方便审核与对比(duìbǐ)。
财务管理(guǎnlǐ)部总经理(zǒngjīnglǐ)李忠凯(lǐzhōngkǎi)介绍(jièshào):“我们要求按月进行核算指标台账式管理,在确保支出合理性的同时全力压降费用,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作开展自查,通过台账,能够(nénggòu)明显看出‘过紧日子’工作落实过程中,在哪些方面取得了显著成果,在哪些方面还存在不足,便于把握下步工作方向,精准施策。”
在(zài)工作过程中凡涉及打印纸质材料的部分,工作人员全部采取(cǎiqǔ)双面打印的方式,旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则,督促广大员工牢固树立(shùlì)“过紧日子”的思想,从(cóng)自身做起,从点滴做起,从一张纸、一支(yīzhī)笔、一杯水、一盏灯做起,以常态化精打细算的“紧日子”,腾出更(gèng)多资金用于民生所需,托起群众的“好日子”。
北大荒集团军川(chuān)农场有效推动“过紧日子”工作落实(luòshí)(luòshí)见效,成立由农场主要领导任组长的(de)“过紧日子”工作专班,建立共涉及18个方面,68项内容的“过紧日子”负面(fùmiàn)清单,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查,通过有效的措施和管理手段,2024年实现六类费用共压减709.4万元,压减35%,压降比例在宝泉岭分公司13个农场中(zhōng)位列第一,成效显著。
北大荒集团军川农场将严格按照“党政机关要习惯(xíguàn)过紧日子”的指示精神,继续深化“过紧日子”理念,持续探索开源节流(kāiyuánjiéliú)、降本增效的好方法、好措施,拧紧(níngjǐn)制度“螺栓(luóshuān)”、树立勤俭思想、保持优良作风,以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。(王婉莺)
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“勤”尽所能,“俭”行致远,“过紧日子”是态度,更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实关于“过紧日子”的决策部署,积极落实“过紧日子”工作,以精细化管理为抓手(zhuāshǒu),从费用管控、自检自查、意识教育等多维度(duōwéidù)发力,结合公司实际(shíjì)制定科学费用压降方案,推动企业(qǐyè)发展与资源节约并举(bìngjǔ),确保每一笔支出都用在“刀刃”上。
在(zài)财务管理部办公室内,工作人员(gōngzuòrényuán)各个“指尖翻飞、脚下生风”,忙碌着对各基层单位上报当月主要支出(zhīchū)进行(jìnxíng)整理并建立台账,审核各项费用支出数据。为(wèi)高效高质量完成核对工作,财务管理部设置专人负责,对各单位支出内容进行横向、纵向对比,工作人员各司其职、忙中有序。
审核数据(shùjù)(王婉莺 摄)
据了解,财务管理(cáiwùguǎnlǐ)部在每月末要求各单位上报下月的资金计划,同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录,确保资金支出(zhīchū)的真实性,对超过10万元的单笔支出需经党委会审核通过后支出,确保资金支出的必要性,并对主要支出内容(nèiróng)制定台账,方便审核与对比(duìbǐ)。
财务管理(guǎnlǐ)部总经理(zǒngjīnglǐ)李忠凯(lǐzhōngkǎi)介绍(jièshào):“我们要求按月进行核算指标台账式管理,在确保支出合理性的同时全力压降费用,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作开展自查,通过台账,能够(nénggòu)明显看出‘过紧日子’工作落实过程中,在哪些方面取得了显著成果,在哪些方面还存在不足,便于把握下步工作方向,精准施策。”
在(zài)工作过程中凡涉及打印纸质材料的部分,工作人员全部采取(cǎiqǔ)双面打印的方式,旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则,督促广大员工牢固树立(shùlì)“过紧日子”的思想,从(cóng)自身做起,从点滴做起,从一张纸、一支(yīzhī)笔、一杯水、一盏灯做起,以常态化精打细算的“紧日子”,腾出更(gèng)多资金用于民生所需,托起群众的“好日子”。
北大荒集团军川(chuān)农场有效推动“过紧日子”工作落实(luòshí)(luòshí)见效,成立由农场主要领导任组长的(de)“过紧日子”工作专班,建立共涉及18个方面,68项内容的“过紧日子”负面(fùmiàn)清单,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查,通过有效的措施和管理手段,2024年实现六类费用共压减709.4万元,压减35%,压降比例在宝泉岭分公司13个农场中(zhōng)位列第一,成效显著。
北大荒集团军川农场将严格按照“党政机关要习惯(xíguàn)过紧日子”的指示精神,继续深化“过紧日子”理念,持续探索开源节流(kāiyuánjiéliú)、降本增效的好方法、好措施,拧紧(níngjǐn)制度“螺栓(luóshuān)”、树立勤俭思想、保持优良作风,以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。(王婉莺)
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